春至万象新，蓄力启新程。2025年3月1日上午10：00，中阳县医疗集团2025年初工作暨党风廉政建设大会在学术中心召开。

参加会议的有：集团领导班子，县医院院长助理，各成员单位执行院长、书记、副院长，县医院各科室主任、护士长、副主任、护理组长、政工，县医院除一线在岗人员以外全体职工。会议由副院长牛海明同志主持。

会议主要任务是：全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入落实党的二十大、二十届二中与三中全会精神，紧密遵循习近平总书记对卫生健康事业的重要指示批示，有力践行中央、省市县的决策部署，回顾总结2024年工作，安排部署2025年任务。承前启后、凝心聚力、同频共振、锐意进取，以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态全面推进医疗集团高质量发展取得新成效。

会上，集团院长高林芳向大会作了题为《承前启后、凝心聚力、同频共振、锐意进取，以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态全面推进医疗集团高质量发展取得新成效》的工作报告。报告总结了医疗集团2024年取得的工作成绩，深刻分析了目前发展存在的问题，并就集团工作四个大项十六个分项进行了周密部署：

一是聚焦能力建设，提升医疗服务水平。加强临床专科建设，满足患者康复需求；加强救治能力建设，发挥专家技术优势，提升科室诊疗技术水平；依托三级医院对口支援，开展深度合作，提升疑难病处置能力；加强人才队伍建设，通过培训、招聘、外送进修、激励机制、提供前沿信息等方式，提升医护人员素质。

二是优化服务方式，提升群众就医体验。开展“暖心服务”专项行动，从细节优化就医环境、以文明用语改进服务态度；落实省市“检验结果互认”等便民惠民政策，切实减轻患者负担；加强医患沟通，开展沟通技巧培训，建立投诉处理机制，及时化解医患矛盾。

三是深化医药改革，夯实基层服务能力。加快分级诊疗体系建设，明确转诊标准，规范转诊流程，提升就医便捷性；持续提升基层服务，借助医师下沉、信息化手段等，强化公共卫生与家庭医生签约服务；巩固集采成果，健全资金分配机制，激励医务人员完成采购目标，减轻群众就医负担。

四是狠抓运行管理，推动医院高质量发展。强化医疗服务规范，依法依规开展执业；推进DRG支付改革，强化医保精细管理；健全内部管理机制，高效应对复审工作；助推平安医院创建，强化安全应急处置；做好各项宣传工作，传递医院发展声音；完善医院内审制度，营造文明清廉氛围；扎实做好脱贫攻坚与乡村振兴衔接工作，持续巩固健康帮扶成果。

会上，集团党委书记郭建斌向大会作了题为《大道至简、 实干为要》的党风廉政建设工作报告。报告总结了2024年集团党委在政治引领、医疗服务质量提升、学科建设、人才培养等方面都取得的显著进展，抽丝剥茧的分析了当前面临的一些挑战，同时就集团党风廉政建设工作提出四点要求：

一要提高政治站位，深刻认识党风廉政建设的重要性。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。将党风廉政建设与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想紧密结合，从讲政治、以人民为中心的高度重视集团的党风廉政建设工作，确保集团各医院发展始终保持正确的政治方向。

二要正视存在问题，清醒认识党风廉政建设的严峻形势。坚持全面从严治党，营造医药领域风清气正的良好生态。集团全体干部职工要清醒认识、汲取教训，签订责任状旨在紧紧牵住“牛鼻子”，强化责任落实，确保内容上全覆盖、对象上全涵盖、责任上全链条、制度上全贯通。

三要突出工作重点，全面推进党风廉政建设各项任务。一是强化监督执纪，筑牢“不敢腐”的底线；二是完善制度建设，扎紧“不能腐”的笼子；三是加强廉政教育，增强“不想腐”的自觉。通过靶向施策，协同发力，弘扬廉洁行医的正能量，让广大职工知敬畏、存戒惧、守底线。

四要加强组织领导，确保党风廉政建设工作取得实效。一是要强化党建引领，严格落实“一岗双责”主体责任；二是提高思想认识，系统推进党风廉政建设工程；三是强化协同配合，全力保障纪检监察工作。多管齐下、久久为功，全方位夯实廉政根基，全过程筑牢廉政防线。

工作报告结束后，书记郭建斌与院长高林芳院长分别与集团党委成员、副院长，各成员单位执行院长，县医院院长助理，基层党支部书记签订了《中阳县医疗集团党风廉政建设责任状》和《中阳县医疗集团年度工作目标责任书》，进一步明确了工作任务，夯实了工作职责。书记、院长签订责任状与责任书书记与副院长签订责任状与责任书院长与副院长签订责任状与责任书书记、院长与院长助理签订责任状与责任书书记与各成员单位执行院长、支部书记签订责任状与责任书院长与成员单位执行院长签订责任状与责任书

会议最后，副院长牛海明对与会人员提了三点意见：

一、高度重视，提升政治站位抓落实。会后，各成员单位要迅速召开会议，认真组织学习本次会议精神，切实把会议精神传达贯彻到位，把思想和行动统一到贯彻会议精神实质上来，使全体干部职工以饱满的工作热情投入到新一年的工作中。

二、夯实措施，精细对标对表抓落实。各成员单位、县医院各科室要坚根据今年的工作目标，结合单位、科室实际，分解任务、落实到人，要做到事事有落实，件件有回音，拿出“拼”的姿态，“抢”的劲头，保质保量完成全年工作目标任务。

三、严实作风，找准工作重点抓落实。各成员单位执行院长书记、副院长，县医院各科室主任、护士长要转变作风，狠抓执行力，亲自抓、带头干，加强协调配合，理清工作思路、把握工作重点，瞄准短板不足，以更高标准、更严要求、更实举措，统筹推进各项工作。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。在医疗集团发展新征程上，我们每一位都是主角，每一份付出都弥足珍贵，每一束光芒都熠熠生辉。新的一年，医疗集团将坚定不移的以患者需求为导向，积极落实各项举措，持续提升医疗水平与服务质量，深耕细作，持续发力，用实际行动诠释责任担当，为守护群众生命健康、推动医院高质量发展奋勇前行。

2025年的目标任务已明确，让我们满怀憧憬和希望，在县委、县政府坚强领导下，在各级主管部门的监督和指导下，在中钢公司的倾力支持下，在全集团职工的共同努力下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以县乡医疗机构一体化改革为重点，以新医院发展带动辐射为引擎，把握好发展契机，乘势而上、迎难而上，全面完成好既定全年各项目标任务。

新媒体编辑：韩宛妗