今年以来,武家庄镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真落实省、市、县工作安排部署,团结奋进、创先争优,苦干实干、合力攻坚,按时序完成了各项目标任务。
一、2024年工作完成情况
(一)聚焦党的建设工作,不断凝聚发展合力。一是强化政治引领。坚持把抓好党建作为忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体行动。镇党委全年听取意识形态工作汇报4次、召开理论中心组学习会议12次、党建工作专题会议21次,对全镇党建工作进行安排部署。深入开展党纪学习教育,举办四期党纪学习教育读书班,集中学习4次,交流研讨4次,各党支部开展学习39次,交流研讨39次,全镇参学党员693人。二是强化党建引领。牢固树立抓基层强基础的鲜明导向,推动创建市级“五个好”支部1个,县级“五个好”支部1个。争取补短改造资金101万,提升村级党群服务阵地3个。整顿提升软弱涣散支部1个。规范调整基层党组织设置,申请变更荣欣公司党委的党组织隶属关系,党组织关系、党员关系整建制转至县直工委,基层党建工作和党员日常管理效率显著提升。探索推行“村企联建”模式,枣坪村、石口头村与汾西中泰煤业有限公司党委以联动服务、资源聚合、党建联建为抓手,企业拟投资400万元高标准新建枣坪村、石口头村党群服务中心。三是强化队伍建设。强化党员培养,依托乡镇党校和村级阵地开展党员轮训和入党积极分子培训300余人次。扎实开展村党组织带头人后备力量培育储备三年行动,累计入户走访(电话访谈)群体4000余户9000余人,摸排建立本土人才台账共1006人,储备村“两委”班子后备力量114名、村党组织书记后备力量30名。四是抓实基层治理。进一步规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项工作。今年以来,10个行政村共清理办公场所外部标牌23块、规范村级公示栏5处。探索“综治中心+网格化管理”新模式,组建由28名村级网格员和2名人民调解员组成的多元调解队伍。在试点村塔上率先实行“村规民约+村民积分制管理”模式,村民以参与村级治理贡献“积分”,以积分换算现金奖励,参与村集体收入分红,全面调动村民自治积极性。五是强化作风建设。镇党委牢牢扛起党风廉政建设政治责任,专题听取党风廉政建设汇报3次,召开警示教育会议9次,更新44份镇干部廉洁档案。强化工程建设、项目资金、村组三资管理等重点领域和关键环节监管,坚决整治损害群众利益的腐败问题。今年以来,累计办理问题线索件11件,办结11件,立案13人,党纪处分13人,组织处理6人。
(二)聚焦巩固衔接工作,提升群众获得感满意度。一是防返贫动态监测帮扶。聚焦监测对象“进、帮、出”有效衔接,2024年,武家庄镇新识别监测对象10户20人,风险消除14户40人,其中,通过逐户核查近两年未消除风险的监测对象,消除风险9户22人,实现户内有劳动能力两年以上未消除风险的监测对象全部清零。目前,全镇监测对象总规模92户202人,占脱贫人口总规模的8.36 %。未消除风险监测对象27 户50人,占监测对象总数的24.75%。二是扶贫项目资金管理及使用。今年我镇统筹整合涉农资金项目共24项,总资金规模2203.80万元,所有项目全部完工,支付进度100%。2025年项目库入库49个。三是农村户厕改造。集中在枣坪、塔上两个村完成改厕173座,目前已全部通过验收。四是脱贫人口收入。2023年10月至2024年9月,我镇脱贫户人均收入18179.16元,较去年同期增幅8.97%。其中,工资性收入34980050.66元,占比65.68%,生产经营性净收入4799740.2元,占比9.01%,转移性收入10167137.71元,占比19.09%,财产性收入721306.5元,占比1.35%。
(三)聚焦重点项目建设,持续提升发展活力。始终把稳增长作为首要任务,抓项目、优结构、畅流通、保要素四力齐发,推动经济持续向好。制定完善搬迁安置补偿办法,成立专班推进征地拆迁工作,稳步推进中泰煤业吴家峁矿井项目建设。截至目前,土地征收已全部完成。拆除违法抢修抢建建筑14处,红线内已丈量82户,签订协议42户,拆除24户。针对中煤荣欣煤矿采空区历年遗留问题,成立了以包村副镇长为组长的工作小组,目前正对遗留问题重新起底,逐步解决采空区土地房屋赔偿、移民搬迁工作。
(四)聚焦农业特色产业,扎实推进乡村振兴。因地制宜发展设施农业,种植辣椒147亩,黑木耳505万棒,带动全镇1510户农户就业增收。围绕农业特色产业提质增效,努力促进农民增收,不断壮大村集体经济。以国林园种植专业合作社为依托,在刘家庄村西红柿种植盈利逐年提升的基础上,引进西红柿酱加工设备,打造西红柿酱深加工项目,进一步延伸产业链条,增加经济效益。大力推广以塔上村为代表的新型农村集体经济发展经验,先后打造牛场、豆腐坊和鱼塘等特色产业,以“支部领办,农民入股”的方式,实现农户与村级集体经济双增收。
(五)聚焦重点民生实事,着力顺应群众期盼。不断提升“千万养怡”助老项目运营服务质量,20个养老服务点正常运行。扎实推进“就业社保服务社区村村全覆盖”工作,建立10个基层就业社保服务点,开通40项高频次、低风险的就业社保服务事项。不断改善镇域人居环境,全镇10个行政村全部开展村庄清洁行动和绿化行动,生活垃圾集中收集。严格落实河湖长制和网格化管理制度,常态化开展巡河工作,清理河道垃圾5吨。稳妥开展散埋乱葬治理,完成对全镇5处公益性公墓的选址和规划工作,武家庄村公益性公墓已建成。
(六)聚焦风险隐患排查,守牢安全稳定底线。立足安全生产治本攻坚三年行动,开展12次综合行政执法工作,5次安全生产专项排查行动、2次电动自行车消防安全夜查行动。常态化开展防汛抗旱、护林防火工作。每村组建30-50人的防火应急队伍,壮大防火应急力量。完善对全镇16处淤地坝等重点危险地段的监测及预警机制,完成对刘家庄村等水毁严重路段整治,统筹做好防震减灾、防汛抗旱等工作,严防各类事故发生。2024年,全镇未发生一起安全生产事故。依托视联网会议系统对网格员开展矛盾调解、治安防范、消防安全等专业技能方面系统培训,全面提升网格员业务技能和综合素质。坚持预防稳控化解并重,提升矛盾纠纷化解率,截至目前,共排查风险隐患23条,化解矛盾纠纷12条,全部信访事项均已及时受理、按期办理,全镇没有发生一起重大群体性事件和重大信访事项。
二、存在问题及困难
一是人员力量不够充足。编制调整后,我镇行政编制18个,事业编制25个。目前全镇共有行政人员15人(其中两年内退休3人),副镇长1名未配备;事业人员26人(其中54岁以上8人,到村工作大学生10人),党群服务中心主任未配备。二是全镇农业规模偏小。现代化水平不高,农业经营主体“小、散、乱”问题有待突破,生产主体的组织化、规模化程度偏低,难以形成品牌效应。三是村集体经济发展方向单一。可持续性较低,项目集群效应发挥不明显,大部分村确定思路、实施项目缺乏从本村实际出发,单打独斗多、抱团发展少,发展见效慢。
三、2025年工作计划
(一)持续强化党建引领。充分发挥塔上村示范引领作用,围绕发展壮大集体经济,推动积分制+村规民约落地落实,打造武家庄镇党建品牌,破解基层治理难题。推动塔上村2025年争创市县“五个好”基层党组织。持续做好三年储育行动工作,及时调整储备人员名单,为2026年两委换届奠定基础。
(二)持续做好巩固衔接工作。进一步增强干部大走访活动力度,督促全体镇村干部、驻村干部、到村任职选调生、大学生村官集体入户走访,充分掌握群众收入支出、产业就业、“三保障”及饮水安全、兜底保障等情况,深入排查解决问题,为转入乡村全面振兴阶段奠定扎实基础。
(三)持续推动重点项目建设。积极为汾西中泰项目开工创造条件,力争5月底完成征拆任务。积极协调中煤荣欣年内完成总投资3000余万元的荣欣公司--曹家崖底、荣欣公司--西山循环路两条公路的建设。按照各级领导调研建议,结合千万工程项目,抓好传统村落升级改造。
(四)持续加强自身建设。结合巡察工作,深化拓展党纪学习教育成果,进一步加强党风廉政建设,推动全面从严治党向纵深发展。积极培养年轻干部,定期召开座谈会或个别谈心谈话,及时了解年轻干部动态。积极改善干部职工工作生活环境,不仅拴住干部尤其年轻干部的身,更重要的是拴住心。
2025年,武家庄镇将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕县委中心工作,坚定信心、开拓进取,努力完成全年党的建设及经济社会发展目标任务,努力为县委交出满意答卷!